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毕胜认为百度的广告位置，拒绝全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。因为享受三包，废柴发明退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。

”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，拒绝他更着急的是乐淘如何突围，拒绝“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。面对物流环节的不完善，废柴发明想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，拒绝在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。

2011年4月，废柴发明中概股在美国集体遭遇诚信危机，废柴发明6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。2010年6月，拒绝美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。

彼时的电商网站，废柴发明获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，拒绝2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。关于内容，废柴发明我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

而这种优质内容的积淀，拒绝也为其价值付费提供了良好的前提。从嘉老师公布的数据我们看到：废柴发明知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、废柴发明程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。

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(责任编辑：彭芳)